Sueldo de jefe de equipo
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Puede que se trate de un cambio de título oficial o de un ejercicio de delegación por parte de la dirección, pero en cualquier caso, ser jefe de equipo te separa de tus compañeros como persona de confianza para gestionar un proyecto o un grupo de personas.
“Los jefes de equipo son el primer peldaño de la ‘escalera de la gestión'”, dice nuestro responsable de Liderazgo y Gestión, Andrew Wallbridge. “Tienen que intervenir en un momento dado para cubrir a un jefe ausente, asegurándose de que el resto del equipo rinde y alcanza sus objetivos, todo ello sin autoridad”.
Coge un paquete de post-its y escribe en cada uno de ellos una tarea que cumplas como jefe de equipo. Cuando estés satisfecho con todas las tareas, empieza a clasificarlas en las categorías de responsabilidad de líder de equipo que hemos enumerado anteriormente.
Los correos electrónicos, el papeleo, la planificación, la programación de reuniones, la redacción de actas, el control del rendimiento, la elaboración de informes y muchas otras tareas organizativas entran en esta categoría. Es tu responsabilidad hacer que el trabajo y los logros de tu equipo sean transparentes y accesibles para cualquier otra persona de la empresa. Si te piden un informe o un documento, debes saber exactamente dónde está y tener a mano los datos de rendimiento.
Salario de ingeniero de software jefe de equipo
En una organización, las funciones se dividen en varios departamentos y la empresa contrata a líderes para supervisar a los trabajadores de cada grupo. Un jefe de equipo dirige a un grupo de personas para lograr un objetivo concreto. Por ejemplo, los ejecutivos de marketing pueden tener un jefe de equipo que garantice la ejecución de la estrategia de marketing. Sin embargo, a diferencia de un gerente que dirige y hace cumplir los planes de la organización, un jefe de equipo adopta un papel motivador y establece relaciones con los empleados.
Como jefe de equipo, debe establecer una relación con los miembros de su equipo y comprender sus puntos fuertes y débiles. También debe conocer lo que les inspira y sus intereses a la hora de asignar las tareas para conseguir los mejores resultados. A la hora de asignar las tareas, debe tener en cuenta la pasión y la experiencia del empleado para conseguir los mejores resultados.
Hay oportunidades de trabajo para los jefes de equipo en varios sectores que requieren que los empleados trabajen en grupo para completar proyectos. Por ejemplo, la industria manufacturera requiere líderes de equipo para controlar la calidad durante el montaje o el embalaje de los productos. Las instituciones sanitarias necesitan jefes de equipo para gestionar programas comunitarios y supervisar al personal médico.
Salario de jefe de equipo vs. gerente
Un jefe de equipo es una persona que está a cargo de un equipo. En el servicio de atención al cliente, los jefes de equipo suelen dirigir equipos de entre 5 y 10 agentes. Son responsables de las tareas diarias, asegurándose de que su equipo se mantenga centrado y los clientes queden satisfechos.
Un jefe de equipo es una persona que proporciona apoyo a un equipo de agentes, comparte sus conocimientos, se ocupa del desarrollo del equipo, de la comodidad de su trabajo y supervisa sus actividades. También es la persona que dirige el rendimiento del equipo y prioriza las tareas del mismo.
El jefe de equipo debe apoyar principalmente al equipo en su trabajo. Debe proporcionar formación para alcanzar los objetivos y desarrollar las habilidades necesarias para trabajar en un puesto específico dentro de un equipo. Debe desarrollar los puntos fuertes del equipo y apoyar la corrección de los puntos débiles. Define los objetivos del equipo y evalúa su progreso. También debe resolver los conflictos. También debe organizar reuniones conjuntas y otras iniciativas del equipo.
Salario del jefe de equipo por hora
El jefe de equipo supervisa los logros cuantitativos y cualitativos del equipo e informa de los resultados a un directivo. El líder suele trabajar dentro del equipo, como un miembro más, desempeñando las mismas funciones pero con las responsabilidades adicionales de “líder”, a diferencia de los directivos de nivel superior, que suelen tener una función laboral totalmente separada[1] Para que un equipo funcione con éxito, el líder del equipo también debe motivar al equipo para que “utilice sus conocimientos y habilidades para alcanzar los objetivos compartidos”. Cuando un líder de equipo motiva a un equipo, los miembros del grupo pueden funcionar de forma orientada a los objetivos[2] Un “líder de equipo” es también alguien que tiene la capacidad de impulsar el rendimiento dentro de un grupo de personas. Los líderes de equipo utilizan su experiencia, sus compañeros, su influencia y/o su creatividad para formar un equipo eficaz.
Scouller (2011) definió el propósito de un líder (incluido un líder de equipo) de la siguiente manera: “El propósito de un líder es asegurarse de que hay liderazgo… para garantizar que las cuatro dimensiones del liderazgo están [siendo abordadas]”. Las cuatro dimensiones son: un propósito o visión u objetivo de equipo compartido y motivador, la acción, el progreso y los resultados, la unidad colectiva o el espíritu de equipo, y la atención a los individuos[3] Los líderes también contribuyen liderando con el ejemplo.