Cuánto gana un cartero a la semana
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Los trabajadores de correos son vitales para nuestra sociedad. Cuando pensamos en los trabajadores de correos, a menudo nos imaginamos a los hombres y mujeres de azul que reparten el correo y los paquetes todos los días. Según Career Explorer, los trabajadores de correos no son sólo carteros. También son los clasificadores de correo, los procesadores y los oficinistas.
Cada puesto dentro de la categoría de trabajo postal es importante para el proceso del correo. Los clasificadores, los procesadores y los operadores de máquinas trabajan en la parte delantera para preparar el correo para su entrega. En un día cualquiera, pueden estar cargando o descargando camiones de correo, clasificando y procesando el correo, o incluso trabajando para arreglar el equipo utilizado en la clasificación. Los empleados son las caras que se ven cuando se entra en una tienda de USPS y tienen la tarea de vender sellos y sobres, responder a las preguntas de los clientes sobre el proceso de correo, gestionar las compras y calcular los costes del correo. Los carteros son los que nos traen el correo.
Los trabajadores de correos existen desde hace mucho tiempo, pero su salario no siempre es el punto de venta para muchos que eligen el trabajo, según The Balance Careers. Esto es lo que puedes ganar como trabajador postal.
Cuánto gana un cartero al mes
* Todas las estimaciones salariales son por hora, salvo que se indique lo contrario. Los sueldos y salarios no incluyen las horas extraordinarias, las propinas, las prestaciones, las participaciones en beneficios, las primas (no relacionadas con la producción) y otras formas de compensación.
Buena fiabilidad, representa un CV de entre el 6,01% y el 15,00% y/o menos de 30 observaciones de la encuesta y/o si las observaciones de la encuesta representan menos del 50% de todo el empleo estimado para la ocupación.
Se preguntó a los empleadores si habían contratado para esta ocupación en los dos últimos años y habían tenido dificultades de contratación o tenían actualmente vacantes de más de cuatro meses para la ocupación. Es importante señalar que la información que se presenta a continuación es una instantánea en el tiempo y representa las opiniones de las organizaciones que respondieron a la encuesta.
La tasa de vacantes estimada se calcula mediante la siguiente fórmula Número de puestos vacantes durante más de cuatro meses (en el momento de la encuesta) dividido por la suma del número de puestos vacantes + el número de empleados de las empresas que respondieron a la pregunta sobre las vacantes. Por ejemplo, si se informara de 10 vacantes sobre un total de 90 empleados en una ocupación, la tasa de vacantes sería del 10%.
Escala salarial Usps 2022
Una tabla cubre la parte de la escala salarial que se aplica a los empleados contratados antes del 23 de mayo de 2011. El segundo cuadro cubre la parte de la escala que se aplica a los empleados contratados después del 22 de mayo de 2011.
3. Desplácese hacia la derecha desde el grado al que fue promovido, y hacia abajo desde el escalón desde el que fue promovido, y asigne el escalón de intersección. Ejemplo, un empleado es promovido de un grado 4, paso H en el horario-2 a un grado 6 en el horario-2. Vaya a la sección marcada como “Desde el grado 4” y pase al escalón H. Luego baje al grado 6 en la sección sombreada, y pase hasta llegar a la intersección en el escalón H. Asigne el escalón H como el escalón al que fue promovido.
Los empleados ganan las vacaciones anuales y por enfermedad de acuerdo con las regulaciones postales que se encuentran en el subcapítulo 510 del Manual de Relaciones Laborales y del Empleado (ELM). El Artículo 10, Sección 2, del Acuerdo Nacional establece que “Las regulaciones de las vacaciones en el Subcapítulo 510 del [ELM], en la medida en que dichas regulaciones establezcan los salarios, las horas o las condiciones de trabajo de los empleados cubiertos por este Acuerdo, permanecerán en efecto durante la vida de este Acuerdo.”
Niveles de grado del servicio postal
Empleadores: Estos datos podrían utilizarse como punto de referencia en la fijación de precios del mercado, pero no son la única fuente, debido a las diferencias entre las ubicaciones de los puestos de trabajo y los tamaños de las empresas.Considere fuentes adicionales como nuestros datos reportados por los empleadores.
En lugar de que un reportero marque cuando se recibe una pieza de correo, el transportista escanearía el código de barras para marcar la hora de entrega. Los puntos de recogida y entrega se seleccionarían en base a un diseño estadístico para asegurarse de que son representativos de la población que se está midiendo.
En lugar de que un reportero marque el momento en que se recibe una pieza de correo, el transportista escanearía el código de barras para marcar la hora de entrega. Los puntos de recogida y entrega se seleccionarían en base a un diseño estadístico para asegurarse de que son representativos de la población que se está midiendo.