Plan de jubilación para niñeras
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Sus empleados domésticos desempeñan un papel importante en su vida, ya sea cuidando de su casa, y posiblemente de sus hijos, o manteniendo su jardín en forma. Por lo tanto, es posible que se forme un fuerte vínculo entre ustedes.
Según Silke Rathbone, socia principal de Labour Excel, debe inscribir a un empleado doméstico en el Fondo del Seguro de Desempleo (UIF) en cuanto empiece a trabajar para usted. Tanto usted como su empleado contribuirán con el 1% de su remuneración al UIF. Sin embargo, Rathbone señala que es su obligación abonar esta cantidad y asegurarse de que se cotice un total del 2%.
Según Rathbone, “esto permitirá al empleado reclamar una indemnización del fondo en caso de despido o reducción de plantilla, de finalización de su contrato o de baja por maternidad. Proporciona al empleado una especie de red de seguridad”.
El UIF pagará hasta cuatro meses de baja por maternidad y 12 meses de desempleo. Rathbone señala, sin embargo, que “esto depende del número de créditos que tenga el empleado, que viene determinado por el número de años que haya cotizado y las veces que haya reclamado”.
Al igual que otros organismos públicos, nuestros salarios básicos son fijados por el Congreso y la mayoría de ellos se pagan con arreglo a la escala general, que abarca los grados 1 a 15 (es decir, “GS-1” a “GS-15”). El nivel de grado en el que una persona accede a un puesto de trabajo depende del puesto específico y de las cualificaciones de la persona. El Cuadro General tiene 15 grados: GS-1 (el más bajo) a GS-15 (el más alto). Los organismos establecen (clasifican) el grado de cada puesto de trabajo en función del nivel de dificultad, la responsabilidad y las cualificaciones requeridas:
Sin embargo, en circunstancias especiales, las agencias pueden autorizar un escalón más alto para un empleado federal recién nombrado, basándose en una necesidad especial de la agencia o en las calificaciones superiores del futuro empleado. Consulte más información en la página de calificación del horario general de la OPM. Su salario básico también puede incluir la paga de localidad – determinada por su ubicación geográfica – que refleja el coste relativo de la mano de obra en todo el país.
Cada grado tiene 10 escalones (escalones 1-10), cada uno de los cuales equivale aproximadamente al 3% del salario del empleado. La mayoría de los empleados comienzan en el escalón 1 de su grado GS. Los aumentos de escalón dentro del grado se basan en un nivel de rendimiento aceptable. Estos aumentos se pueden conseguir después:
Qué es un empleado del hogar
Un plan de aportaciones definidas, en cambio, no promete una cantidad específica de prestaciones en el momento de la jubilación. En estos planes, el empleado o la empresa (o ambos) contribuyen a la cuenta individual del empleado en el plan, a veces con un porcentaje determinado, como el 5 por ciento de los ingresos anuales. Estas aportaciones suelen invertirse en nombre del empleado. El empleado recibirá finalmente el saldo de su cuenta, que se basa en las aportaciones más o menos las ganancias o pérdidas de la inversión. El valor de la cuenta fluctuará debido a los cambios en el valor de las inversiones. Algunos ejemplos de planes de aportaciones definidas son los planes 401(k), los planes 403(b), los planes de propiedad de acciones de los empleados y los planes de participación en los beneficios.
Un plan de pensiones simplificado para empleados (SEP) es un vehículo de ahorro para la jubilación relativamente sencillo. Un SEP permite a los empleados realizar aportaciones con ventajas fiscales a cuentas individuales de jubilación (IRA) propiedad de los empleados. Los SEP están sujetos a unos requisitos mínimos de información y divulgación. En el marco de un SEP, el empleado debe crear una IRA para aceptar las aportaciones de la empresa. Los empleadores ya no pueden crear SEP de reducción salarial. Sin embargo, las empresas pueden establecer planes SIMPLE IRA con contribuciones de reducción salarial. Si un empleador tenía un SEP de reducción salarial, puede seguir permitiendo las contribuciones de reducción salarial al plan.
Phản hồi
Ese día todo el mundo lloraba o intentaba contener las lágrimas. En la cocina, Anita Tobón también lloraba. Sin embargo, Anita lloraba en silencio, como si su dolor fuera insignificante o irrelevante. Lloraba por la muerte de su empleador durante 30 años. Don Enrique Arcila era lo más parecido a un padre que tenía. Por encima de todo, era un protector. Ahora, él se había ido y ella no se sentía “como parte de la familia, sino sólo como la trabajadora doméstica”. En Colombia, Anita no es la única que depende de la benevolencia de un empleador. El trabajo doméstico emplea al segundo mayor número de mujeres en el país, justo después de la venta ambulante de productos como billetes de lotería y periódicos. En América Latina, según la Organización Internacional del Trabajo, una de cada cuatro mujeres está empleada como trabajadora doméstica.
La sensación de seguridad que experimentaba Anita mientras trabajaba para Don Enrique se desvaneció. Anita -como muchas otras trabajadoras domésticas- dice que sintió inseguridad y angustia, todo ello intensificado en su caso por un sentimiento de culpa. Al fin y al cabo, Don Enrique había comprado una casa para ella. A los ojos de Don Enrique, eso era lo mejor que podía hacer para garantizar la dignidad de Anita en sus últimos años.